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头脑风暴法又称智力激励法.BS法.自由思考法★✿✿ღ,是指刺激并鼓励一群知识渊博.知悉风险情况的人员畅所欲言公海赌赌船官网710★✿✿ღ,开展集体讨论的方法★✿✿ღ。
著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程 ★✿✿ღ。下列选项中★✿✿ღ,不属于这一决策制定过程的是( ) ★✿✿ღ。
处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息★✿✿ღ,服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) ★✿✿ღ。
信息系统对价值链基本活动的支持★✿✿ღ,可以通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物★✿✿ღ,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划★✿✿ღ, 以对公司管理层进行激励★✿✿ღ。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元★✿✿ღ,如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元★✿✿ღ, 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬★✿✿ღ。假定至 2017 年 12 月 31 日★✿✿ღ,甲公司实际完成净利润 6 000 万元★✿✿ღ。不考虑离职等其他因素★✿✿ღ,甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为( )万元★✿✿ღ。A0B100C400D500
下列各项资产中★✿✿ღ,无论是否存在减值迹象★✿✿ღ,每年年末均应进行资产减值测试的是( )★✿✿ღ。A 长期股权投资B固定资产C使用寿命确定的无形资产D使用寿命不确定的无形资产
下列各项资产中属于无形资产的是( )★✿✿ღ。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用于生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D企业合并形成的商誉
甲公司为增值税一般纳税人★✿✿ღ,2019年发生的有关交易或事项如下★✿✿ღ:(1)销售产品确认收入6 000万元★✿✿ღ,结转成本4 000万元★✿✿ღ,当期应交纳的增值税为960万元★✿✿ღ,有关税金及附加为50万元★✿✿ღ;(2)持有的交易性金融资产当期市价上升160万元★✿✿ღ、其他权益工具投资当期市价上升130万元★✿✿ღ;(3)出售一项专利技术产生收益300万元★✿✿ღ;(4)计提无形资产减值准备410万元★✿✿ღ。甲公司交易性金融资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售★✿✿ღ,不考虑其他因素★✿✿ღ,甲公司计算的2019年营业利润是( )万元★✿✿ღ。A1 700B1 710C1 880D2 000
2018年7月1日★✿✿ღ,甲公司向乙公司销售商品5 000件★✿✿ღ,每件售价10元(不含增值税)★✿✿ღ,甲★✿✿ღ、乙公司均为增值税一般纳税人★✿✿ღ,适用的增值税税率均为16%★✿✿ღ。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣★✿✿ღ,提供的现金折扣条件为2/10★✿✿ღ、1/20★✿✿ღ、n/30★✿✿ღ,并代垫运杂费500元★✿✿ღ。乙公司于2018年7月8日付款★✿✿ღ。不考虑其他因素★✿✿ღ,甲公司在该项交易中应确认的收入是( )元★✿✿ღ。A45 000B49 500C50 000D50 500
京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元★✿✿ღ,借款期限为3年cs硬盘版公海赌赌船官网710★✿✿ღ,年利率为5%★✿✿ღ。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设公海赌赌船官网710★✿✿ღ,该工程在2×17年支出情况如下★✿✿ღ: 1月1日支付600万元★✿✿ღ; 5月1日支付500万元★✿✿ღ;10月1日支付900万元★✿✿ღ。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验★✿✿ღ,并于2×17年10月1日恢复建设★✿✿ღ。至2×17年年末★✿✿ღ,该项工程尚未完工公海赌赌船官网710★✿✿ღ。假设京华公司不存在其他借款★✿✿ღ,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资★✿✿ღ,该短期投资月收益率为0.5%★✿✿ღ。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为( )万元★✿✿ღ。A15.67B66.67C49.5D100
辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元★✿✿ღ,借款期限为3年★✿✿ღ,年利率为5%★✿✿ღ。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设★✿✿ღ,该工程在2×17年支出情况如下★✿✿ღ: 1月1日支付600万元★✿✿ღ; 5月1日支付500万元★✿✿ღ;10月1日支付900万元★✿✿ღ。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工★✿✿ღ,于2×17年10月1日恢复建设★✿✿ღ。至2×17年年末★✿✿ღ,该项工程尚未完工★✿✿ღ。假设辽东公司不存在其他借款★✿✿ღ,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资★✿✿ღ,该短期投资月收益率为0.4%公海赌赌船官网710★✿✿ღ。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为( )万元★✿✿ღ。A40.67B66.67C49.5D100
甲公司对投资性房地产采用公允价值模式计量★✿✿ღ。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租★✿✿ღ。该写字楼预计使用年限为20年★✿✿ღ,预计净残值为300万元★✿✿ღ。2017年12月31日★✿✿ღ,该投资性房地产的公允价值为10 150万元★✿✿ღ。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售★✿✿ღ,售价为11 300万元★✿✿ღ,该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为( )万元★✿✿ღ。A1 150B1 300C1 000D1 050
2016年12月10日★✿✿ღ,甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量★✿✿ღ。出租时★✿✿ღ,该建筑物的成本为1 000万元★✿✿ღ,已计提折旧500万元★✿✿ღ,未计提减值准备cs硬盘版★✿✿ღ,预计尚可使用年限为10年★✿✿ღ,采用年限平均法计提折旧★✿✿ღ,无残值★✿✿ღ。2017年12月31日★✿✿ღ,该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元★✿✿ღ,公允价值减去处置费用后的净额为310万元★✿✿ღ。2018年12月31日★✿✿ღ,该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元★✿✿ღ,公允价值减去处置费用后的净额为400万元★✿✿ღ。假定计提减值后该建筑物的折旧方法★✿✿ღ、折旧年限和预计净残值不变★✿✿ღ。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为( )万元cs硬盘版★✿✿ღ。A400B320C380D310
在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是( )★✿✿ღ。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量
下列各项中★✿✿ღ,不属于公司经理人员主要职权的是( )★✿✿ღ。A组织实施公司年度经营计划和投资方案B拟定公司内部管理机构设置方案C制定公司的基本管理制度D制定公司的具体规章
下列关于董事会职权的表述中公海赌赌船官网710★✿✿ღ,不正确的有( )★✿✿ღ。A负责召开股东大会★✿✿ღ,并向股东大会报告公祖B执行股东大会的决议C决定企业的经营方针和投资计划D制定公司的年度财务预算方案
全面风险管理既要管理纯粹的风险cs硬盘版★✿✿ღ,也要管理机会风险★✿✿ღ,这体现了什么特征( )★✿✿ღ。A系统性B专业性C全员化D二重性
下列关于风险偏好和风险承受度的表述中★✿✿ღ,不正确的是()★✿✿ღ。A风险承受度可以定性描述B企业的风险偏好依赖于企业风险评估的结果C重大风险的风险偏好是企业的重大决策★✿✿ღ,应由董事会决定D风险偏好和风险承受度针对公司重大风险制定
根据《评价指引》的要求★✿✿ღ,评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况★✿✿ღ,如实反映内部控制设计与运行的有效性★✿✿ღ。该内容描述的是内部控制评价的( )★✿✿ღ。A及时性原则B客观性原则C全面性原则D重要性原则
下列各项中★✿✿ღ,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是()★✿✿ღ。A企业管理层及全体员工都未辨识出风险B企业以成本效益考虑★✿✿ღ,认为选择风险承担是最适宜的方案C企业面临影响企业目标实现的重大风险D企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
一般情况下★✿✿ღ,进入障碍小但是退出障碍大的产业属于()★✿✿ღ。A高风险高利润B高风险低利润C低风险高利润D低风险低利润
甲公司是一家汽车零部件生产企业 ★✿✿ღ。2008年★✿✿ღ,受经济危机的影响★✿✿ღ,该公司业务量出现下滑 ★✿✿ღ。公司领导人经过思考后★✿✿ღ,决定进入餐饮行业★✿✿ღ,以分散风险 ★✿✿ღ。下列各项中★✿✿ღ,不属于决定进入餐饮行业壁垒高度的因素是( ) ★✿✿ღ。A现有餐饮企业以连锁形式经营★✿✿ღ,分店数量较多B现有餐饮企业的反应C行业中存在过剩的生产能力D拥有主要客户的信任
甲公司服装事业部的经营持续严重亏损★✿✿ღ,2014年甲公司决定关闭服装事业部并尽心清算★✿✿ღ,消息传出★✿✿ღ,立即引发了职工的抗议★✿✿ღ,当地政府要求甲就职工补偿和重新安置提出方案★✿✿ღ,甲公司股东担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售★✿✿ღ,甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍不包括( ) ★✿✿ღ。A退出成本B感情障碍C内部战略联系D固定资产的专用性程度
以下有关管理幅度的论述正确的是()★✿✿ღ。A管理幅度也称为组织层次★✿✿ღ,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B管理幅度也称为管理跨度★✿✿ღ,它是指组织中所有组织等级的数量C管理幅度也称为管理跨度cs硬盘版★✿✿ღ,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量D管理幅度也称为组织层次★✿✿ღ,它是指组织中所有组织等级的数量