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  (2)客户细分✿✿ღღ◈。即公司经过市场划分后所瞄准的消费者群体✿✿ღღ◈。表现为✿✿ღღ◈:本地区/全国/国际✿✿ღღ◈、政府/企业/个体消费者✿✿ღღ◈、一般大众/多部门/细分市场✿✿ღღ◈。

  (3)分销渠道✿✿ღღ◈。描绘公司用来接触✿✿ღღ◈、将价值传递为目标客户的各种途径澳门公海赌赌船官网✿✿ღღ◈。表现为✿✿ღღ◈:直接/间接✿✿ღღ◈,单一/多渠道✿✿ღღ◈。

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  (5)收入来源(或收益方式)✿✿ღღ◈。描述公司通过各种收入流来创造财务的途径✿✿ღღ◈。表现为✿✿ღღ◈:固定/灵活的价格✿✿ღღ◈、高/中/低利润率君牧✿✿ღღ◈、高/中/低销售量✿✿ღღ◈、单一/多个/灵活渠道✿✿ღღ◈。

  (6)核心资源及能力✿✿ღღ◈。概述公司实施其商业模式所需要的资源和能力✿✿ღღ◈。表现为✿✿ღღ◈:技术/专利✿✿ღღ◈、品牌/成本/质量优势✿✿ღღ◈。

  (7)关键业务(或企业内部价值链)✿✿ღღ◈。描述业务流程的安排和资源的配置君牧✿✿ღღ◈。表现为✿✿ღღ◈:标准化/柔性生产系统✿✿ღღ◈、强/弱的研发部门✿✿ღღ◈、高/低效供应链管理✿✿ღღ◈。

  (8)重要伙伴君牧澳门公海赌赌船官网✿✿ღღ◈。即公司同其他公司为有效提供价值而形成的合作关系网络君牧✿✿ღღ◈。表现为✿✿ღღ◈:上下游伙伴✿✿ღღ◈、竞争/互补关系✿✿ღღ◈、联盟/非联盟✿✿ღღ◈。

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